建筑科技大学网球场工作计划

1. 建设一座符合国际标准的网球场，提供优质的运动设施，促进学生的健康及体育活动。

2. 完成网球场的建设及相关配套设施（如：观众席、更衣室、休息区等）的设计与施工。

3. 在项目完成后，组织至少三次推广活动，吸引学生与教职工参与网球运动。

1. 人力资源：项目经理、建筑工程师、场地设计师、工人及志愿者。

2. 物资资源：建筑材料（如水泥、草坪、网等）、施工设备、办公设备。

3. 财务支持：预算包括建设费用、材料采购费用、设备租赁费用。

4. 时间规划：项目总周期为6个月，包含设计、施工及验收等阶段。

1. 天气因素：恶劣天气可能影响施工进度。

2. 资金问题：预算超支或资金不足将影响项目的顺利进行。

3. 人员流动：项目团队成员的流动可能导致专业技能的缺失。

4. 政策变化：地方政府对于建设审批的政策变化可能影响项目进度。

1. 定期召开项目进展会议，每两周一次，评估项目进展与预定目标的完成情况。

2. 每月底编写项目进度报告，对比实际进度与计划进度，及时调整资源和工作安排。

3. 项目完成后进行满意度调查，收集使用者的反馈，为今后的设施建设提供参考。

4. 成立项目评估小组，负责对项目整体效果进行总结评估，提出改进建议。

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