工作计划：吉林中超建筑工程公司

确保项目顺利完成并达到客户要求的质量标准和时间表。

• 人力资源：工程师团队、施工人员、项目经理。
• 物资资源：建筑材料、设备工具。
• 技术资源：最新的建筑技术和工艺。
• 财务资源：项目预算和资金管理。

可能的风险包括：

• 天气影响：恶劣天气可能导致施工延迟。
• 供应链问题：材料供应不足或延迟。
• 人力资源问题：工人罢工或技能短缺。
• 技术问题：新技术应用可能导致的实施困难。
• 财务风险：预算超支或资金流问题。

跟进方式：

• 每周会议：项目团队定期讨论进展和问题。
• 里程碑评估：确保每个阶段的目标和质量标准得到满足。
• 问题解决：及时处理出现的问题和风险。

评估方式：

• 客户反馈：定期与客户沟通，确保满足客户期望。
• 质量检查：进行定期的质量评估和安全检查。
• 成本控制：监控项目预算和成本执行情况。

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这份工作计划包括了关键的工作目标、所需资源、风险预测以及跟进与评估方法，旨在确保吉林中超建筑工程公司的项目顺利进行并达到高质量标准。